區(qū)教育督導責任督學一行4人到我校進行了督導評估，評估組首先聽取了學校主管領(lǐng)導的工作匯報，查看了學校的教學設備、實驗儀器、圖書等，隨后和老師代表、學生代表進行了座談。經(jīng)過半天的巡視，評估組對學校發(fā)展中存在的問題提出了整改意見。
    學校存在的問題主要有一下幾點：
    1.校園網(wǎng)帶寬不達標，微機室現(xiàn)有微機臺數(shù)不能滿足一生一機。
    2.教師缺編嚴重，且教師年齡結(jié)構(gòu)老化。
    3.提高教學設備的使用率，做到精細化管理。
    4.資料整理更新不及時。
    5.各別班班容量超標。
    對于區(qū)督導組提出的整改建議，我校及時在班子會上進行了研究部署，具體整改措施如下:
    1. 與區(qū)電教站積極溝通，在學校的努力下我校本學期已經(jīng)建設了兩條光纜線，且都達到了10兆。本學期我校已經(jīng)向上級有關(guān)部門申請增加微機臺數(shù)，擴大微機室規(guī)模，力爭在2016年初達標。
    2. 2015年新學期開學，教育局給我校分配了2名年輕教師。但是學校缺編依然嚴重，學校領(lǐng)導正在與局領(lǐng)導繼續(xù)溝通，希望得到上級更大的支持。
    3.本學期我校進一步規(guī)范了圖書和教學設備的使用制度，做到了專人管理，提高教學資源的使用率。
    4. 本學期加強了學校檔案資料的管理，專人負責，各部門協(xié)調(diào)配合，做好資料的分類、整理、審核等工作，豐富各類活動過程性資料，積極打造亮點與特色。
    5.各別超班容量的班級，我校計劃在2016年下半年新學期開學初進行分流整合，力爭班容量不超過45人。
    學校的發(fā)展離不開自身的努力和上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，本學年我校內(nèi)抓管理，外塑形象，力爭在各個方面都取得長足的進步。